為了進(jìn)一步減少對環(huán)境的影響，真正實現(xiàn)低碳制造的目標(biāo)，自 2003年起，3M中國有限公司在工廠大力倡導(dǎo)和開展一系列節(jié)能技改措施。2008年5月，3M中國漕河涇工廠以及新橋工廠開展了一系列廢氣余熱回收、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、綠色照明以及工業(yè)鍋爐替代等7個節(jié)能技改項目，按照項目計劃，項目投資額為1046萬人民幣，計劃2010年底完成，預(yù)計每年將節(jié)約2300噸標(biāo)準(zhǔn)煤。經(jīng)過上海市節(jié)能服務(wù)中心審核，這些技改項目將能大大提高能源的綜合利用效率，并達(dá)到節(jié)能減排的效果，按照《上海市節(jié)能技改項目專項資金扶持辦法》的相關(guān)規(guī)定，上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會對改項目進(jìn)行了補(bǔ)貼，從而鼓勵和引導(dǎo)重點用能企業(yè)加大對節(jié)能技改項目的投入。

3M中國供應(yīng)鏈總監(jiān)范哲思先生（Jos Vets）說：“ 綠色生產(chǎn)、節(jié)能降耗長期以來已經(jīng)成為3M內(nèi)部每個工廠在運營過程中自覺執(zhí)行的準(zhǔn)則。同時，3M制定了相當(dāng)具體的環(huán)保目標(biāo)，這個具體的目標(biāo)要求工廠每個員工創(chuàng)新地思考如何才能完成。我們正朝著減少環(huán)境污染的目標(biāo)前進(jìn)，同時也希望能夠通過更高效的操作來提高產(chǎn)出率和獲得經(jīng)濟(jì)收益?！?

作為以創(chuàng)新文化而著稱的百年創(chuàng)新企業(yè)，3M歷來重視減低生產(chǎn)運營對環(huán)境造成的影響。早在1970年，3M就在公司內(nèi)部設(shè)立環(huán)境保護(hù)部門，1973年開始了能源管理項目，并于1975年開始正式實施環(huán)保政策，即世界環(huán)保史上著名的3M污染防治投資項目（Pollution Prevention Pays）,簡稱3P。3P計劃推出防止污染既是環(huán)境保護(hù)、也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和帶來財務(wù)利益的前瞻性戰(zhàn)略理念，鼓勵員工創(chuàng)新，從污染源頭——產(chǎn)品和生產(chǎn)過程抓起，重新規(guī)劃產(chǎn)品，改善生產(chǎn)流程，重新設(shè)計生產(chǎn)設(shè)備，對廢料進(jìn)行循環(huán)利用。1990年，3M開始設(shè)定全球環(huán)保目標(biāo)，到2007年，3M全球范圍內(nèi)的溫室氣體排放量總共減少了62%。2005年，3M又制定了新的“五年環(huán)保目標(biāo)”，計劃到2010年，將廢棄物減少20%，揮發(fā)氣體排放減少25%，能源消耗減少20%，在全球范圍內(nèi)完成800個3P項目。